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马斯克血洗硅谷,美国科技公司集体寒冬或将引发新危机

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发表于 2022-12-12 19:08:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
“就像是一把达摩克利斯之剑,等了很久终于落了下来”。自上个月以440亿美元成功将推特收购后,马斯克便下令推特全公司裁员。根据据科技新闻网站Platformer消息,推特已终止了4400名合同工的合同,占总计5500名合同工中的80%。在国际经济形势不佳、各行各业利润缩减、企业间打起了白刃相向的生存战之时,越来越多的美国科技巨头都扛不住了。


裁员风暴席卷海外科技圈,“硅谷大厂”过冬
过去两年里,全球大部分的行业受到新冠疫情的严重冲击,从过去的求发展转变为求生存。然而科技巨头们还曾在疫情之下逆势增长。据统计,2020年上半年,苹果、微软、亚马逊、谷歌母公司Alphabet、Meta的营收都保持着增长态势,加上特斯拉、英伟达这七大美国科技巨头的总市值,反而增加了3.4万亿美元。

随着全球性通胀蔓延、美联储多次加息致美元走强、疫情冲击、区域性冲突等诸多因素叠加,这些科技巨头业绩承压,开始收缩。在裁员潮的背后,更多的是硅谷巨头也跑不动了。从10月份各家新一季的财报中,不难发现“不及预期”成为关键词,甚至多个数据创下历史新低。根据裁员追踪机构Layoffs.fyi的追踪数据,截至11月10日,2022年全球科技公司至少裁员了10.6万人,可以说,裁员潮席卷着整个海外科技圈。社交巨头Snap被曝裁员20%,约1200人;出行巨头Lyft、支付平台Stripe裁员超10%;美股平台Robinhood裁员9%;二手车交易平台Carvana裁员12%,涉及约2500人……



当下,受经济周期的影响,科技巨头们要消化前两年的增长和扩张,面对宏观环境的不确定性而做出的主动收缩行为,是为了抵御风险,而非经营性危机。裁员更多是为了降低成本,扩大利润空间,在极速扩张之下,回归至稳健发展的战略。
“裁员”是企业自救还是危机转嫁?

目前全球互联网科技企业正经历一轮新炼狱,集体裁员已成一道凄惨的风景。从曾经的私营初创企业到主要的上市平台公司,在持续的通货膨胀、风险投资的崩溃和公共市场的恐惧中,为了自救,越来越多的企业开始采取裁员、降薪、结构调整的措施来应对眼前危机......

美国经济一旦陷入衰退,那么又将是全球跟着遭殃。这是所谓的美国“收割全球”闭环中的必然过程。美国对于全球大部分经济体而言都是贸易逆差的,其中更是不乏对美国市场依赖度极高的国家,一些外贸大国自然是首当其冲。一旦美国经济衰退,伴随而来的就是需求下降、外贸低迷,就会直接影响到很多国家出口创汇,导致部分国家经济下滑,拉低全球经济增长速度。



时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山。面对危机,企业自救的方法难道只有裁员这一种嘛?对于很多企业来说,裁员实属断臂求生的无奈之举。通常企业的现金流=企业的命,很多盈利的公司,甚至盈利还不少的公司,最后都是死在资金链、现金流断裂。对企业而言,活着是一种责任,自救的一个最重要的方法就是短期之内尽可能多的获得更多的现金流。无疑裁员、降薪能快速降低用人成本,节省开支,同时也能优化人员配置,调整人员结构,实现人力资源优化。

但是裁员操作不当,可能会进一步给企业带来负面的影响,加剧企业的危机,不仅会影响到企业在职员工的工作积极性,同时也使企业陷入经营不善等负面舆论。另外瘦身后的公司如何发展,从员工队伍中裁减人才是否可以有效提升企业员工效率,当团队重组之后,如何才能以更好的结构重新组合,发挥出更大的价值呢?

外部环境不确定性日益加剧之下,商业格局不断被改写,跨界竞争变得越来越普遍,产业的边界正变得越来越模糊,在这样的一个大环境下,只有具有快速反应的组织能力是当下企业生存和发展的关键。如借助今元人才全景式、全链路数字化人力资源服务体系及SaaS+HRO的服务模式,帮助企业实现高效的业务流程和业务创新,以业务线上化、产品数字化、数据智能化为三位一体,打破组织内部壁垒,发挥出组织内部协同的力量,全面满足企业规模化与个性化需求,帮助企业实现降本增效。



同时依托系统化、模块化、专业化、定制化的人事管理解决方案,为客户提供社保服务、薪酬管理、劳务派遣等服务。智能化的社保服务、薪酬管理和劳务派遣服务能有效帮助企业事务性问题的处理,提升组织效能和组织管理。

当潮水退去时,才知道谁在裸泳。这轮裁员引发的蝴蝶效应,恐慌情绪或成雪球席卷到各个行业中,因此在新一轮的寒潮下,企业管理者如何应对破局或成为新的挑战。
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